La chaîne de valeur

Une chaîne de valeur est l’ensemble des étapes déterminant la capacité d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.
Ces étapes correspondent aux services de l’entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l’organisation.

La chaîne de valeur

Enjeux d’une chaîne de valeur

La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l’importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l’entreprise apporte une valeur à optimiser.
De manière générale, plus qu’une dés-industrialisation, les pays occidentaux vivent actuellement aussi un renouvellement industriel. Celui-ci est nécessaire au vu de l’évolution des technologies et des conditions de la concurrence internationale. Il se traduit à l’échelle de la planète par une évolution des géographies économiques : rétraction des activités en crise, concentration des lieux de pouvoir (qu’il s’agisse des lieux de décision ou d’innovation) et diffusion des nouvelles activités. Mais la diffusion est uniquement basée sur la desserte de marchés locaux alors que les segments à maîtriser, l’innovation et les circuits de distribution, sont eux concentrés… Si une région économique les laisse partir, le pouvoir d’achat associé à ces activités finira par s’effriter et l’effet de taille de marché disparaîtra à terme : les effets cumulatifs propres à l’économie contemporaine peuvent aussi bien être vertueux que vicieux…